Andere Arbeitsvorgänge

Organisierung  des Produktionszyklus nach den Kriterien der Lean Production

Wir wenden ein Organisationsmodell an, das sich an den Konzepten der Lean Production orientiert: kurze, spezialisierte Produktionslinien, direktes, übersichtliches Management. Das gestattet dem Kunden, einen direkten Bezug zu unserer Produktionsorganisation zu haben. Unsere Produktionsabteilung wird somit zu einer Art „Außenabteilung“ des Kundenbetriebs.

Während des Produktionszyklus wird großer Wert auf das Handling der Komponenten gelegt. Da die Kriterien der Lean Production kurze Linien vorschreiben, ist der Produktionsprozess so organisiert, dass das Handling auf ein Minimum beschränkt wird. Ein übermäßiges Handling fügt nämlich dem Produkt keinen Wert zu und verursacht unnötig hohe Kosten.

Außerdem wurden die Handlingausrüstungen, wie z.B. Paletten, so entworfen und angefertigt, dass das Material und die Oberflächen während des Handlings nicht beschädigt werden.

Das Verpacken des Produkts ist ein wesentlicher Bestandteil des Produktionszyklus und wird den Kundenspezifikationen gemäß ausgeführt. Besonderen Wert legt man auf die Eigenschaften der Verpackung, die trotz des angemessenen Preises gewährleisten muss, dass das Produkt während des Transports nicht beschädigt wird.